Agile va Scrum metodologiyalari
Yillab rejalashtirish davri o'tdi. O'zgaruvchan bozorda qanday qilib loyihalarni tez va sifatli boshqarish mumkin? Agile falsafasi va Scrum usuli haqida.
Sana
20/12/2025
Muallif
Ismoil Safarov
Turkum
Biznes
O'qish vaqti
2 daqiqa
Avvallari biznesda "Sharshara" (Waterfall) usuli ishlatilardi: 6 oy reja tuziladi, 1 yil ishlanadi, oxirida natija ko'riladi. Lekin bugun bozor shunchalik tez o'zgaryaptiki, 1 yildan keyin mahsulotingiz hech kimga kerak bo'lmay qolishi mumkin. Yechim — Agile.
Agile va Scrum nima?
Agile: Bu falsafa. "Rejadan ko'ra o'zgarishlarga tayyorlik muhimroq" degan g'oya.
Scrum: Bu Agile ichidagi aniq ish uslubi (freymvork).
Scrum qanday ishlaydi?
Ish jarayoni qisqa davrlarga — Sprintlarga (odatda 2 hafta) bo'linadi.
Plan: 2 hafta ichida nima qilishni kelishib olinadi.
Work: Jamoa ishlaydi. Har kuni 15 daqiqalik tik turib o'tkaziladigan yig'ilish (Daily Stand-up) bo'ladi: "Kecha nima qildim? Bugun nima qilaman? Nima xalaqit beryapti?".
Demo: 2 hafta o'tgach, tayyor natija mijozga ko'rsatiladi.
Retro: Jamoa o'tirib, keyingi safar nimani yaxshilash mumkinligini muhokama qiladi.
Nega bu foydali?
Siz xatoni 1 yildan keyin emas, 2 haftadan keyin bilasiz va darhol tuzatasiz. Mahsulot bozor talabiga moslashuvchan bo'ladi.
Xulosa
Agile faqat IT kompaniyalar uchun emas. Marketing, qurilish va hatto ta'lim markazlarida ham Scrum elementlarini qo'llash ish samaradorligini oshiradi.
